نقش مدیریت منابع انسانی در رشد:
آیا تا بحال در موقعیتی قرار گرفته‌اید که می‌بایست به سراغ بخش منابع انسانی سازمان خود بروید؟ تعامل‌تان چگونه پیش رفت؟
نقش بخش منابع انسانی به جز استخدام و تعیین حقوق افراد در سازمان چیست؟
یک سازمان برای شروع و ادامه دادن فعالیت خود از منابع و سرمایه‌های متعدد و متنوعی استفاده می‌کند. در میان سرمایه‌های مورد استفاده یک سازمان، نیروی انسانی کارآمد جایگاه ارجح‌‌تری نسبت به سایرین دارد چرا که یک سازمان از توانایی‌ها و مهارت‌های افراد در جهت پیشرفت خود استفاده می‌کند و همچنین آموزش و پرورش افراد کارآمد برای سازمان، صرف هزینه و وقت زیادی را می‌طلبد که در صورت خروج هر یک از این نیروها از سازمان، خسارت سنگینی برای سازمان به وجود خواهد آمد. لذا حضور بخش مدیریت منابع انسانی که همه امور مربوط به نیروی انسانی را رصد می‌کند، برای هر سازمانی که حتی یک کارمند دارد امری ضروری خواهد بود به همین دلیل شاهد وجود بخش منابع نیروی انسانی در سازمان‌های بزرگ و کوچک هستیم.
در این قسمت از مجموعه برنامه‌های راهکار در خدمت جناب آقای دکتر محمدچواد ثابت؛ از اساتید دوره MBA مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بودیم و پاسخ سوالات زیر در حوزه مدیریت منابع انسانی را از ایشان جویا شدیم.
- مدیریت منابع انسانی علم است یا هنر؟
- مهم‌ترین اصل در مدیریت منابع انسانی چیست؟
- عدم وجود بخش منابع انسانی در سازمان چه تبعاتی در پی خواهد داشت؟
- وظایف مدیر منابع انسانی چیست؟
- در موضوع آموزش منابع انسانی سازمان چه اصولی را باید رعایت نمود؟
- ماژول‌های اصلی حوزه مدیریت منابع انسانی چیست و هر یک چگونه تعریف و به ورطه اجرا در می‌آیند؟
- استفاده از چه الگویی برای تعیین حقوق کارکنان در سازمان صحیح است؟
- نحوه تنظیم ساختار درست جبران خدمات در سازمان باید چگونه باشد؟
- آیا پرداخت‌‌های خارج از حقوق مثل کارانه در ایجاد انگیزه در کارکنان موثر است؟ تاثیرگذاری این روش به چه میزان خواهد بود؟
