دسته: رهبری
شناسایی نیازهای بازار، چرا و چگونه؟
هر کسب و کاری برای بقا، تداوم و توسعه نیازمند شناسایی نیازهای بازار است. این شناخت ابعاد مختلفی را شامل میشود مانند شناخت نیازهای مشتریان و شناخت وضعیت بازار بعد از تغییرات کلان جامعه در حوزه سیاست، اقتصاد، فرهنگ و...
ارزش آفرینی برای کسب و کار و مشتریان
هدف نهایی هر کسب و کاری سود آوری پایدار است اما سود آوری بدون ارزش آفرینی اشتباه است. ارزش آفرینی برای کسب و کار در تمام انواع مشاغل ضرورتی انکار ناپذیر است زیرا کمک میکند در شرایط جدید اقتصادی، استراتژیهای...
بهره وری سازمان
بهره وری سازمان به چه معناست؟ بهره وری سازمان به معنای استفاده بهینه از منابع موجود با کمترین هزینه میباشد. به این معنی که هر چه یک سازمان با هزینه و منابع کمتری محصول مطلوب و با کیفیتی تولید...
چگونه یک مدیر موفق باشیم؟
یافتن، حفظ و توسعه افراد بزرگ آسان نیست، اما همین امر برای مدیران بزرگ چالش برانگیزتر است. تفاوتهای بسیاری بین مدیریت و رهبری وجود دارد. از جمله مسئولیتهای یک مدیر، تقسیم وظایف و تأیید کارها است، اما یک رهبر باید...
چگونه در شرایط سخت یک مدیر حمایت کننده باشیم؟
به عنوان یک مدیر، چگونه بین میل خود به دلسوز بودن و نیاز به ادامه انجام کار تعادل برقرار میکنید؟ همانطور که رویدادهای نگرانکننده جهان همواره در حال رخدادن هستند، این امر طبیعی است که ذهن اعضای تیم شما جای...
چگونه یک لیدر خوب باشیم؟
تعاریف بسیاری برای رهبری وجود دارد. فرهنگ لغت انگلیسی کالینز، رهبری را "رهبر حزب یا گروه" می داند. با این حال، تعریف رهبری واقعی بسیار بیشتر از آن است. یک رهبر می تواند مدیر اجرایی یک سازمان یا یک کارمند...
نقش رهبری در مدیریت تغییر
در زندگی و همچنین در تجارت این مثل قدیمی وجود دارد که می گوید: " همه چیز تغییر میکند؛ تغییر تنها چیزیست که ثابت میماند" اصولا در شرکتها و سازمانهایی که کارفرمایان مقاوم هستند و نسبت به ایده های جدید...