بسیاری از مدیران ارشد و اجرایی سازمان‌ها و فارغ‌التحصیلان دوره MBA، به فکر کسب سطحی فراتر از دانش و مهارت مدیریتی هستند تا در نحوه مدیریت خود، تمایزی موثر و کارآمد ایجاد کنند و به درجه‌ بالاتری از هوشمندی در دانش مدیریت کسب‌و‌کارشان دست یابند . دوره DBA، با رویکرد پژوهشی خود، این فرصت را […]

داده ها مهمترین بخش استراتژی عملیاتی کلی یک کسب و کار یا هر سازمان دیگری است. از آنجایی که اکثر استراتژی‌های شما حول استفاده از داده‌ها می چرخد، این مسئولیت شماست که مطمئن شوید همه چیز طبق برنامه پیش می رود. فرآیند جمع‌آوری داده‌ها و اندازه‌گیری اطلاعات در مورد متغیرهای مورد علاقه، به شیوه‌ای سیستماتیک […]

MBA مخفف Master of Business Administration است. اولین بار توسط دانشکده مدیریت دانشگاه هاروارد در سال 1908 (مدرسه بازرگانی هاروارد اکنون) معرفی شد، و این دوره قبل از اینکه در سراسر جهان گسترش یابد، برای اولین بار در آمریکا توسعه یافت و فرهنگ ملی کارآفرینی و تجارت از آن زمان ترویج داده شد. با این […]

رشد سازمان‌ها همواره در گرو آموزش موثر کارمندان است که می‌تواند یکی از بزرگترین چالش‌های آن کسب‌وکار به شمار آید. چگونه می‌توان مطمئن شد که كاركنان تمامی اطلاعات و تخصصی که به آن نیاز دارند تا کارشان را به خوبی انجام دهند، می‌دانند؟ چگونه مطمئن می‌شوید که کارمندان در همه حال مهارت‌های خود را بهبود […]

مقدمه شاید شما نیز به عنوان مدیر یک سازمان ابهاماتی در خصوص استخدام افراد مناسب و با استعداد، مکانیزم مصاحبه اصولی با افراد و همچنین سنجش عملکرد کارکنان برایتان وجود داشته باشد و پاسخی برای هیچ یک از آن­ها نداشته باشید، اینجاست که نیاز به فردی متخصص در این راستا در سازمانتان حس می­شود. فردی […]

مقدمه بسیاری از افرادی که قصد راه­‌اندازی کسب­ و­کار خود را دارند، در پس ذهنشان نگران مشکلات اقتصادی و مسائل مالی حاکم بر جامعه­ بوده و به دنبال فرد مناسبی هستند تا بتواند به آن­ها در این مسیر پر پیچ و خم راهنمایی و مشاوره دهد. گروهی دیگر کسب­‌و­کار خود را راه‌­اندازی کرده و در […]

مقدمه اصلی‌ترین عامل هر سازمانی نیروی انسانی آن است و از آنجایی‌ که هر یک از اعضای سازمان در محیط‌های گوناگون (خانواده، مدرسه، دانشگاه یا حتی جامعه) با مذهب، ارزش‌ها، شرایط اقتصادی، نیازها و فرهنگ‌های متفاوت بزرگ شده‌اند، طبیعی است که در موقعیت‌های یکسان رفتارهای متفاوتی از خود نشان دهند. در عصر جدید ضرورت پاسخگویی […]

مقدمه این روز­ها تمامی افرادی که در حوزه کسب­‌وکار مشغول به فعالیت هستند می­دانند که برند­ها نیز مانند انسان­ها از وجهه منحصر به فردی برخوردارند و بُعد خاصی از هویتشان نمایان­‌تر است که به کمک آن می­توان به حامی بودن، خالق بودن و یا به ماجراجو بودن شخصیت آن برند پی­‌برد. تمامی برند­هایی که در […]

مقدمه شاید برای شما هم پیش آمده باشد که اصطلاح سازمان­‌های تاب‌­آور را در مطبوعات و گفتگوهای حوزه کسب­‌و­کار شنیده باشید. گمان می­‌کنید سازمان­‌های موفق زمانی که در مواجهه با بحران­‌های گوناگون قرار می­‌گیرند با کمک چه راهکاری خود را از مهلکه نجات داده و نه تنها آسیب جدی به آن­‌ها وارد نمی­‌شود، بلکه از […]

حفظ منابع انسانی از عوامل اصلی بقاء، سلامت و رمز موفقیت هر کسب‌و‌کاری است. نگهداشت افراد نمونه در هر کسب‌و‌کاری باعث جذب مشتری، برنامه‌ریزی موثر و افزایش دانش و درآمد در آن کسب و کار می‌شود. به بیانی دیگر شما نمی‌توانید به سمت اهداف سازمانی‌تان حرکت نمائید در صورتی که موتور محرکه خود را از […]

فرآیند استخدام مناسب، نقطه عطفی در شناسایی استعدادها و شکل‌دهی هسته مرکزی مدیریت عملکرد موثر می‌باشد. در این مقاله، ما نگاهی دقیق‌تر به فرآیند استخدام نیروی انسانی در شرکت‌ها و مراحل آن خواهیم داشت و روش‌هایی را برای طراحی شیوه‌های گزینش کاندیداها معرفی می‌کنیم. مطالعه‌ این مقاله به شما کمک خواهد کرد تا با فرآیند […]

بوم مدل کسب و کار چیست؟ بوم مدل کسب و کار و یا کانواس کسب و کار، یک نمایش بصری از یک کسب و کار است که تمام عوامل استراتژیک کلیدی و ارتباط آنها با یکدیگر را برجسته می‌کند. به عبارت دیگر، یک مرور کلی، جامع و کامل از عملکرد شرکت، مشتریان، جریان های درآمدی […]

تفکر استراتژیک داشتن به چه معناست؟ در میان انبوه اندیشه‌هایی که در طول روز از ذهنمان می‌گذرد کدام یک را می‌توان به عنوان یک تفکر استراتژیک قلمداد نمود؟ آیا صرفا این مدیران و تصمیم‌گیران حوزه تجارت هستند که نیازمند داشتن نگرش استراتژیک در حل مسائل خود هستند؟ در این مقاله تلاش می‌کنیم که همه سوالات […]

به عنوان یک مدیر، چگونه بین میل خود به دلسوز بودن و نیاز به ادامه انجام کار تعادل برقرار می‎‌کنید؟ همان‌طور که رویدادهای نگران‌کننده جهان همواره در حال رخ‌دادن هستند، این امر طبیعی است که ذهن اعضای تیم شما جای دیگری باشد. شما به عنوان مدیر در چنین شرایطی چه کاری می‌توانید انجام دهید؟ چگونه […]

مدیر خوب چه ویژگی‌هایی دارد؟ آیا شما خود را در زمره “مدیران خوب” می‌پندارید و یا اگر در سمت کارمند هستید از عملکرد مدیریت خود رضایت دارید و آن را در شرایطی می‌بینید که بتوان به وی عنوان ” مدیر خوب ” اعطا کرد؟ اگر از شما پرسیده شود:«وظیفه یک مدیر خوب چیست؟» پاسخ شما […]