مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل تمامی فعالیت‌های مرتبط با جریان و تغییرات مواد اولیه، اطلاعات، و منابع مالی از نقطه تأمین تا مشتری نهایی اشاره دارد.

با افزایش سهم زنان در نیروی کار فعال جامعه، حضور آنان در سطوح مدیریتی نیز افزایش یافته است.

امروزه تمام سازمان‌های پیشرو برای جذب و حفظ مشتریان، سیستم‌هایی را طراحی و اجرا می‌کنند که به سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM شهرت یافته‌اند.

بسیاری از سازمان‌ها، شرکت‌ها و ادارات جهت تامین نیروی انسانی مورد نیاز خود از روش استخدام استفاده کرده و برخی از روش جذب استعداد بهره می‌گیرند.

پرسونا، واژه‌ای است که تاریخچه آن به نمایش باستانی یونان و سپس نظریات روانشناسی یونگ بر می­گردد. در بازاریابی، persona از آن جهت اهمیت دارد که از طریق آن بهتر می­توانید مخاطب یا مشتری خود را درک کرده و نیازها و خواسته­‌هایش را بشناسید. در این صورت محصول و محتوای بهتری برای او ارائه می­دهید […]

هر کسب و کاری برای بقا، تداوم و توسعه نیازمند شناسایی نیازهای بازار است.

در چشم انداز تحول کسب و کار، همیشه یک طرح بازاریابی به خوبی تعریف شده به عنوان قطب نما عمل می‌کند و کسب و کار شما را به سمت موفقیت هدایت می‌کند

ارزش آفرینی برای کسب و کار در تمام انواع مشاغل ضرورتی انکار ناپذیر است زیرا کمک می­کند در شرایط جدید اقتصادی، استراتژی­‌های مناسبی جهت حفظ مزیت رقابتی و توسعه پایدار اتخاذ نمایند.

طبق تعریف مرکز آمار ایران SME (Small & Medium Enterprises) یا شرکت‌های کوچک و متوسط  به تمام انواع شرکت­های صنعتی، بازرگانی، تولیدی، کشاورزی و خدماتی گفته می­شود که کمتر از 99 پرسنل داشته باشند.

پرستیژ سازمانی عبارتی است که جایگاه بالای یک سازمان را در مقایسه با سایر همتایان و رقبایش نشان می­دهد.

یکی از مباحث مهم که در دوره ام بی ای و دوره ام بی ای آنلاین آموزش داده می­‌شود، تفکر استراتژیک در کسب و کار است. این نوع تفکر ابزار مهمی برای مدیریت در سازمان­‌های کوچک و بزرگ است و ضمن حل مشکلات پیچیده و قدیمی می­تواند باعث ایجاد بینش‌­های کلیدی جدید شود. این مهارت […]

برندسازی در کسب و کار اهمیت زیادی دارد و اگر به گونه­ای درست انجام گیرد باعث رشد کسب و کار و ماندگاری آن می­گردد.

یکی از مباحث مهمی که در دوره ام بی ای تدریس می­شود، رفتار سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی است. در این شاخه علمی مطالعه رفتار افراد (رفتارهای مثبت یا رفتارهای ناهنجار کارکنان) مورد مطالعه قرار گرفته و تاثیر آن بر عملکرد کل سازمان بررسی می­شود.

مدل ذهنی کسب و کار مانند یک نقشه راهنما به صاحبان کسب و کار کمک می­کند در مسیر اهداف پیش بروند.

اصول و فنون مذاکره مجموعه­ای از مهارت­های اساسی است که برای حفظ و ارتقا کسب و کار و حتی ارتباط موثر با دیگران ضرورت دارد.