دسته: مدیریت استراتژیک

11 تیر

روش کنترل در مدیریت کسب و کار را در دوره dba

کنترل یکی از وظایف و کارکردهای اصلی یک مدیر در هر کسب و کاری است. سیستم­های کنترل مدیریت انواع و اشکال مختلفی داشته و هر کدام برای نوعی از کسب و کار تناسب و تاثیر مثبت خواهند داشت. مدیر وظیفه...

443

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

8 آذر

مدیریت کسب و کار دیجیتال

امروزه، مردم پول بیشتری را به صورت آنلاین خرج می‌کنند، که این موضوع باعث شده است که تمرکز کسب و کارها به دنیای دیجیتال، درآمد و کانال‌های دیجیتالی (کسب و کار دیجیتال) معطوف شود. رشد اقتصاد دیجیتالی مردم را با...

590

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

22 آبان

چگونه در یک سازمان داده‌ها را جمع آوری کنیم؟(نحوه جمع آوری داده‌ها)

داده ها مهمترین بخش استراتژی عملیاتی کلی یک کسب و کار یا هر سازمان دیگری است. از آنجایی که اکثر استراتژی‌های شما حول استفاده از داده‌ها می چرخد، این مسئولیت شماست که مطمئن شوید همه چیز طبق برنامه پیش می...

903

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

28 دی

شخصیت برند به چه معناست؟

مقدمه این روز­ها تمامی افرادی که در حوزه کسب­‌وکار مشغول به فعالیت هستند می­دانند که برند­ها نیز مانند انسان­ها از وجهه منحصر به فردی برخوردارند و بُعد خاصی از هویتشان نمایان­‌تر است که به کمک آن می­توان به حامی بودن،...

1891

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

22 دی

تاب آوری سازمان؛  يكی از دلایل اصلی استمرار و پایداری سازمان‌ها در شرایط بحرانی

مقدمه شاید برای شما هم پیش آمده باشد که اصطلاح سازمان­‌های تاب‌­آور را در مطبوعات و گفتگوهای حوزه کسب­‌و­کار شنیده باشید. گمان می­‌کنید سازمان­‌های موفق زمانی که در مواجهه با بحران­‌های گوناگون قرار می­‌گیرند با کمک چه راهکاری خود را...

2611

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

1 شهریور

تفکر استراتژیک در دنیای تجارت

تفکر استراتژیک داشتن به چه معناست؟ در میان انبوه اندیشه‌هایی که در طول روز از ذهنمان می‌گذرد کدام یک را می‌توان به عنوان یک تفکر استراتژیک قلمداد نمود؟ آیا صرفا این مدیران و تصمیم‌گیران حوزه تجارت هستند که نیازمند داشتن...

978

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

1 مرداد

دلایل شکست سازمان‌ها در اجرای برنامه استراتژیک چیست؟

در این مقاله قصد داریم به بررسی موضوع دلایل شکست سازمان‌ها در اجرای برنامه استراتژیک بپردازیم. تا انتهای مقاله ما را همراهی کنید. همچنین در خلال مطالب، گزیده‌ای از تدریس جناب آقای دکتر صادق سپندارند، از اساتید برجسته دروس حوزه...

1143

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

4 تیر

شناسایی و تجزیه و تحلیل شکاف استراتژیک سازمان‌‌ها

امروز قصد داریم در این مقاله به شناسایی و تجزیه و تحلیل شکاف استراتژیک سازمان‌ها بپردازیم. تا انتهای مقاله همراه ما باشید. روش‌های تجزیه‌ و تحلیل شکاف استراتژیک، ابزارهای بسیار مهمی هستند که سازمان‌ها از آن برای تحلیل شکاف‌هایی که...

1187

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

21 خرداد

مراحل برنامه ریزی استراتژیک در سازمان
چگونه باید استراتژی‌ را تدوین و اجرا کرد؟

برنامه‌ریزی استراتژیک به معنای استفاده از ابزارهایی برای دستیابی به آرمان‌های سازمان است. در تمامی مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک، نه‌تنها به داشته‌ها، بلکه به خواسته‌ها و آرمان‌های سازمان نیز باید توجه نمود. مدیریت استراتژیک در سازمان، دارای افق بلندمدت و جامع‌نگر...

3655

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

11 اسفند

توسعه‌ استراتژی فروش آنلاین

امروزه بسیاری از مصرف کنندگان از سراسر جهان به فروش دیجیتالی و اجتماعی عادت کرده اند. با این حجم زیاد از افرادی که بصورت آنلاین خرید می کنند ضروری است که برندها و ارائه دهندگان خدمات از یک استراتژی دیجیتالی...

814

مدیریت استراتژیک

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران