دسته: مدیریت استراتژیک
مدیریت زنجیره تأمین و بهینهسازی فرآیندها
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management - SCM) به فرآیند برنامهریزی، اجرا و کنترل تمامی فعالیتهای مرتبط با جریان و تغییرات مواد اولیه، اطلاعات، و منابع مالی از نقطه تأمین تا مشتری نهایی اشاره دارد. زنجیره تأمین شامل مراحل مهمی...
تفکر استراتژیک در کسب و کار
یکی از مباحث مهم که در دوره ام بی ای و دوره ام بی ای آنلاین آموزش داده میشود، تفکر استراتژیک در کسب و کار است. این نوع تفکر ابزار مهمی برای مدیریت در سازمانهای کوچک و بزرگ است و...
روش کنترل در مدیریت کسب و کار را در دوره dba
کنترل یکی از وظایف و کارکردهای اصلی یک مدیر در هر کسب و کاری است. سیستمهای کنترل مدیریت انواع و اشکال مختلفی داشته و هر کدام برای نوعی از کسب و کار تناسب و تاثیر مثبت خواهند داشت. مدیر وظیفه...
مدیریت کسب و کار دیجیتال
امروزه، مردم پول بیشتری را به صورت آنلاین خرج میکنند، که این موضوع باعث شده است که تمرکز کسب و کارها به دنیای دیجیتال، درآمد و کانالهای دیجیتالی (کسب و کار دیجیتال) معطوف شود. رشد اقتصاد دیجیتالی مردم را با...
چگونه در یک سازمان دادهها را جمع آوری کنیم؟(نحوه جمع آوری دادهها)
داده ها مهمترین بخش استراتژی عملیاتی کلی یک کسب و کار یا هر سازمان دیگری است. از آنجایی که اکثر استراتژیهای شما حول استفاده از دادهها می چرخد، این مسئولیت شماست که مطمئن شوید همه چیز طبق برنامه پیش می...
شخصیت برند به چه معناست؟
مقدمه این روزها تمامی افرادی که در حوزه کسبوکار مشغول به فعالیت هستند میدانند که برندها نیز مانند انسانها از وجهه منحصر به فردی برخوردارند و بُعد خاصی از هویتشان نمایانتر است که به کمک آن میتوان به حامی بودن،...
تاب آوری سازمان؛ يكی از دلایل اصلی استمرار و پایداری سازمانها در شرایط بحرانی
مقدمه شاید برای شما هم پیش آمده باشد که اصطلاح سازمانهای تابآور را در مطبوعات و گفتگوهای حوزه کسبوکار شنیده باشید. گمان میکنید سازمانهای موفق زمانی که در مواجهه با بحرانهای گوناگون قرار میگیرند با کمک چه راهکاری خود را...
تفکر استراتژیک در دنیای تجارت
تفکر استراتژیک داشتن به چه معناست؟ در میان انبوه اندیشههایی که در طول روز از ذهنمان میگذرد کدام یک را میتوان به عنوان یک تفکر استراتژیک قلمداد نمود؟ آیا صرفا این مدیران و تصمیمگیران حوزه تجارت هستند که نیازمند داشتن...
چگونه در شرایط سخت یک مدیر حمایت کننده باشیم؟
به عنوان یک مدیر، چگونه بین میل خود به دلسوز بودن و نیاز به ادامه انجام کار تعادل برقرار میکنید؟ همانطور که رویدادهای نگرانکننده جهان همواره در حال رخدادن هستند، این امر طبیعی است که ذهن اعضای تیم شما جای...
دلایل شکست سازمانها در اجرای برنامه استراتژیک چیست؟
در این مقاله قصد داریم به بررسی موضوع دلایل شکست سازمانها در اجرای برنامه استراتژیک بپردازیم. تا انتهای مقاله ما را همراهی کنید. همچنین در خلال مطالب، گزیدهای از تدریس جناب آقای دکتر صادق سپندارند، از اساتید برجسته دروس حوزه...