img

تجزیه و‌ تحلیل مشاغل و باز طراحی ساختار سازمانی

اکبر عیدی

اکبر عیدی
img
تکمیل ظرفیت
line
img

تجزیه و‌ تحلیل مشاغل و باز طراحی ساختار سازمانی

 تجزیه و تحلیل شغل، به فرایندی گفته می‌شود که در آن جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات شغل انجام می‌شود. تجزیه و تحلیل مشاغل، اولین گام برای فرایند جذب و استخدام است. با انجام صحیح این گام، شما به درک درستی از وظایف هر شغل، نیازمندی‌ها، مهارت‌ها و شرایط لازم شغل، می‌رسید. اما بخاطر داشته باشيد، تجزيه و تحليل شغل بجز در فرايند جذب و استخدام، در طراحي مسير شغلي كاركنان نيز كاربرد دارد. بنابراین با تجزیه و تحلیل شغل، می‌توانیم شرایط احراز شغل را بنویسیم؛ بدین وسیله می‌توانیم آگهی‌های شغل بهتری بنویسیم و در انتخاب و جذب کارمندان دقیق‌تر عمل کنیم.

هم‌چنین تجزیه و تحلیل شغل، در تصمیم‌گیری‌های مربوط به حقوق و مزایا و پاداش‌های ثابت و متغیر کارکنان، نقشی اساسی ایفا می‌کند. بازطراحی ساختار سازمانی به معنای بازنگری و بازسازی ساختار و نظام سازمانی است. این فرایند ممکن است شامل تغییر در تقسیم وظایف، افزایش یا کاهش سطوح سلسله مراتبی، تغییر در روابط بین بخش‌ها و واحدهای سازمانی و یا تغییر در روش‌های انتقال اطلاعات و تصمیم‌گیری باشد. این تغییرات ممکن است موجب بهبود عملکرد سازمان، افزایش بهره‌وری و بهبود روابط داخلی و خارجی سازمان بشود.

تجزیه و تحلیل مشاغل، به عنوان یک ابزار مهم در فرایند بازطراحی ساختار سازمانی استفاده می‌شود. با داشتن اطلاعات دقیق در مورد وظایف و مهارت‌های مورد نیاز برای هر شغل، مدیران می‌توانند ساختار سازمانی را به گونه‌ای بازطراحی کنند که بهترین استفاده از منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمان را فراهم کنند.

bg

مدت دوره

۱۲ ساعت

bg

گواهینامه دو زبانه (انگلیسی و فارسی)

مرکزآموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

bg

نحوه برگزاری

نحوه برگزاری دوره به صورت حضوری و آنلاین است.

logo
line
img

سرفصل های تجزیه و‌ تحلیل مشاغل و باز طراحی ساختار سازمانی

در مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران؛ برنامه محتوایی این دوره به صورت ذیل طراحی شده است.

shapeshape

مفهوم و اهمیت تجزیه و تحلیل شغل

shapeshape

روش‌های مختلف تجزیه و تحلیل شغل

shapeshape

مراحل انجام تجزیه و تحلیل شغل

shapeshape

نقش و اهمیت بازطراحی ساختار سازمان

shapeshape

مزایا و معایب بازطراحی ساختار سازمان

shapeshape

مراحل بازطراحی ساختار سازمان

shapeshape

ارتباط تجزیه و تحلیل شغل و بازطراحی ساختار سازمان

shapeshape

مطالعه موردی و تمرین‌های عملی در اجرای تجزیه و تحلیل شغل و بازطراحی ساختار سازمان

img

اهداف دوره

اهداف دوره تجزیه و‌ تحلیل مشاغل و باز طراحی ساختار سازمانی

1

شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی

2

ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان

3

طراحی و بهبود ساختار سازمانی

4

توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد

5

پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی

line
img

مزایای تجزیه و‌ تحلیل مشاغل و باز طراحی ساختار سازمانی

مزایای این دوره به شرح زیر می باشد.

bg
line
icon

بهبود فرایندها و عملکرد

icon

افزایش بهره‌وری

icon

ارتقاء رضایت کارکنان

icon

افزایش انعطاف‌پذیری

icon

ایجاد فرصت‌های شغلی

img

مخاطبان دوره

مخاطبان اصلی این دوره چه کسانی هستند؟

img
line

1

مدیر منابع انسانی

line

2

مشاور سازمانی

line

3

مدیر پروژه

line

4

کارشناس توسعه سازمانی

line

5

مدیر عملیاتی

line
shape

دوره های مرتبط

دوره های مرتبط با این دوره

مشاهده همه دوره ها
img

گواهینامه

در پایان به دانش‌پذیران گواهینامه‌ای مبنی بر گذراندن این دوره‌ از دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران اعطا خواهد شد. از دیگر ویژگی‌های این گواهینامه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

line
icon

گواهینامه دو زبانه فارسی و انگلیسی

icon

دارای کد رهگیری و قابلیت استعلام گواهینامه از دانشگاه تهران

icon

دارای هولوگرام امنیتی رسمی

line
img
img

رزرو وقت مشاوره

برای رزرو وقت مشاوره فرم زیر را پر کنید.

line
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
captcha
img