دوره‌های تخصصی و کوتاه‌ مدت دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران

مدیریت پروژه سازمانی

بر اساس آخرین ویرایش استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 7th، سطوح مختلفی از مدیریت پروژه در سازمان‌ها تعریف شده‌اند. در این میان، مدیریت پورتفولیو نقشی کلیدی ایفا می‌کند و مستقیماً با هیئت‌مدیره و مدیران عامل در ارتباط است. درک عمیق و دقیق از مفهوم مدیریت پورتفولیو و وظایف آن، به مدیران ارشد کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های آگاهانه‌تری در این زمینه داشته باشند.

این دوره آموزشی با تمرکز بر مدیریت پورتفولیوی پروژه‌ها از منظر مورد نیاز مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره طراحی شده و با بهره‌گیری از یک مطالعه‌ موردی، مفاهیم را به‌صورت کاربردی تشریح می‌کند. در ادامه، اصول مدیریت پروژه نیز بر پایه استاندارد PMBOK 7th مورد بررسی قرار می‌گیرد.

اهداف دوره

مخاطبان دوره

سرفصل‌های اصلی دوره

1. تعریف پروژه و مقایسه پروژه با سایر فعالیت¬های سازمان (مطالعه موردی)
2. شایستگی مدیران پروژه
3. تعریف مدیریت طرح و مقایسه آن با مدیریت پروژه
4. تعریف پیامد، ظرفیت و قلم قابل تحویل
5. تعریف مدیریت پورتفولیو
6. تعریف منافع و نقش مدیریت سبد در تحقق منابع
7. مقایسه سبد، طرح و پروژه
8. اصول مدیریت پروژه

مزایای دوره‌های کوتاه مدت دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران

دریافت گواهی دو زبانه معتبر از دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران
  • قابل ترجمه رسمی به همراه مهر تایید وزارت امور خارجه و وزارت دادگستری
  •  دارای کد رهگیری و قابلیت استعلام گواهینامه از دانشگاه تهران
  •  دارای هولوگرام و ضرایب امنیتی بالا
ایجاد پنل اختصاصی و دسترسی به تصاویر ضبط شده کلاس

دسترسی به ویدئو ضبط شده کلاس‌ها به مدت یک ماه

اطلاعات کلی دوره

عنوان دوره
مدیریت پروژه سازمانی
مدرس
دکتر سیامک حاجی یخچالی
مدت دوره
16 ساعت
تعداد جلسات
4 جلسه
زمان برگزاری
پنجشنبه‌ها 8:30 تا 12:30 – 13:30 تا 17:30
شروع دوره

استاد دوره

رزرو وقت مشاوره

دوره های مرتبط