img

توسعه و مدیریت استارتاپ، از ایده تا رشد

مانوئل اوهانجانیانس

مانوئل اوهانجانیانس
img
درحال ثبت نام
line
img

توسعه و مدیریت استارتاپ، از ایده تا رشد

مسترکلاس خلق و رشد کسب‌وکار آنلاین با هدف توسعه مهارت‌های عملی و حرفه‌ای موردنیاز برای راه‌اندازی، اعتبارسنجی و رشد کسب‌وکارهای آنلاین طراحی شده است تا مدیران، کارآفرینان، صاحبان کسب‌وکار و علاقه‌مندان بتوانند مسیر تبدیل یک ایده به یک کسب‌وکار قابل اجرا و مقیاس‌پذیر را به‌صورت ساختاریافته طی کنند.

در این دوره، فرآیند خلق و رشد کسب‌وکارهای آنلاین و استارتاپ‌های دیجیتال از مرحله ایده‌پردازی و شناخت بازار تا طراحی مدل کسب‌وکار، اعتبارسنجی ایده و محصول، ساخت MVP، ورود به بازار، درآمدزایی و رشد بررسی می‌شود. محتوای دوره با تمرکز بر فضای واقعی کسب‌وکار و با استفاده از مثال‌ها و نمونه‌های داخلی و خارجی ارائه خواهد شد.

شرکت‌کنندگان در طول دوره با ابزارها و چارچوب‌های کاربردی مانند بوم ناب، روش‌های تحقیقات اولیه بازار، اعتبارسنجی مسئله و راهکار، MVP، استراتژی ورود به بازار، Product-Market Fit و مدل‌های درآمدزایی آشنا می‌شوند و امکان بررسی و ارزیابی ایده‌ها و مدل‌های کسب‌وکار خود را خواهند داشت.

همچنین در بخش توسعه محصول اولیه، روش‌ها و ابزارهای جدید خلق MVP با تأکید بر استفاده از ایجنت‌های هوش مصنوعی مورد بررسی قرار می‌گیرد. در بخش پایانی نیز استراتژی‌های رشد، ایجاد ترکشن، مقیاس‌پذیری و بیش از ۳۰ استراتژی رشد مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

این دوره با رویکردی کاملاً عملیاتی و مهارتی طراحی شده است و هدف آن ایجاد توانایی در شرکت‌کنندگان برای تحلیل فرصت‌های کسب‌وکار، کاهش ریسک تصمیم‌گیری، طراحی مدل کسب‌وکار، اعتبارسنجی سریع‌تر ایده‌ها و برنامه‌ریزی برای ورود و رشد در بازار است.

۱۱,۸۰۰,۰۰۰
bg

مدت دوره

۱۶ساعت, ۲جلسه, پنجشنبه‌ها, ساعت ساعت 8:30 الی 17:30

bg

گواهینامه دو زبانه (انگلیسی و فارسی)

مرکزآموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

bg

نحوه برگزاری

این دوره به صورت آنلاین تشکیل می شود.

line
img

سرفصل های توسعه و مدیریت استارتاپ، از ایده تا رشد

در مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران؛ برنامه محتوایی این دوره به صورت ذیل طراحی شده است.

shapeshape

مفاهیم اولیه و ایده‌یابی

  • تعریف استارتاپ و مفهوم مقیاس‌پذیری
  • بررسی روند توسعه و اعتبارسنجی کسب‌وکارهای آنلاین و استارتاپ‌ها
  • بررسی عوامل شکست کسب‌وکارهای آنلاین و استارتاپ‌ها
  • ایده‌یابی و ایجاد مفهوم اولیه برای کسب‌وکار آنلاین
  • تحقیقات اولیه بازار با تمرکز بر رقبا، بازار، امکان‌سنجی و جذابیت ایده
  • بررسی و ارزیابی کلی ایده‌های افراد و تیم‌های حاضر

shapeshape

خلق مدل کسب‌وکار مقیاس‌پذیر

  • معرفی بوم ناب (Lean Canvas) و اهداف آن
  • بررسی تفاوت‌های بوم مدل کسب‌وکار و بوم ناب
  • تبدیل بوم مدل کسب‌وکار به بوم ناب
  • تشریح بخش‌های مختلف بوم ناب با استفاده از مثال‌های واقعی
  • بررسی نمونه‌های داخلی و خارجی بوم ناب

shapeshape

اعتبارسنجی ایده و محصول

  • بررسی بوم ناب افراد و تیم‌های حاضر
  • فرضیه‌سازی و شناسایی ریسک‌های مشتری و محصول
  • روش‌ها و ابزارهای اعتبارسنجی ایده و مسئله
  • معرفی مفهوم حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) و چرایی استفاده از آن
  • روش‌ها و ابزارهای خلق MVP و محصول اولیه
  • بررسی کاربرد ایجنت‌های هوش مصنوعی در خلق MVP و محصول اولیه

shapeshape

ورود به بازار و استراتژی‌های رشد

  • بررسی بازار هدف و انتخاب نقطه ورود براساس مدل کسب‌وکار
  • طراحی استراتژی ورود به بازار (Go-to-Market)
  • آماده‌سازی کسب‌وکار برای رشد
  • تعریف Product-Market Fit (PMF) و روش‌های شناسایی آن
  • بررسی مسیر دستیابی به ترکشن
  • مدل‌های درآمدزایی (Monetization) در کسب‌وکارها و پلتفرم‌ها
  • بررسی بیش از ۳۰ استراتژی رشد
  • بررسی مسیر رشد و مقیاس‌پذیری کسب‌وکارهای آنلاین

img

اهداف دوره

اهداف دوره توسعه و مدیریت استارتاپ، از ایده تا رشد

1

آشنایی با فرآیند خلق، اعتبارسنجی و توسعه کسب‌وکارهای آنلاین و استارتاپ‌ها

2

توانایی شناسایی، ارزیابی و اعتبارسنجی ایده‌های کسب‌وکار

3

یادگیری طراحی مدل کسب‌وکار مقیاس‌پذیر با استفاده از بوم ناب

4

توانایی شناسایی ریسک‌های مشتری و محصول و انتخاب روش‌های مناسب اعتبارسنجی

5

آشنایی با روش‌ها و ابزارهای ساخت MVP و کاربرد ایجنت‌های هوش مصنوعی در توسعه محصول اولیه

6

یادگیری اصول ورود به بازار، دستیابی به Product-Market Fit و ایجاد ترکشن

7

آشنایی با مدل‌های درآمدزایی و استراتژی‌های رشد و مقیاس‌پذیری کسب‌وکارهای آنلاین

img

مخاطبان دوره

مخاطبان اصلی این دوره چه کسانی هستند؟

img
line

1

کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای آنلاین

line

2

بنیان‌گذاران و اعضای تیم‌های استارتاپی

line

3

مدیران و کارشناسان کسب‌وکار و توسعه کسب‌وکار

line

4

مدیران و کارشناسان محصول و علاقه‌مندان به کسب‌وکارهای دیجیتال

line

5

افرادی که دارای ایده برای راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین هستند

line

6

مشاوران، منتورها و فعالان حوزه کسب‌وکار و استارتاپ

line

7

مشاوران، منتورها و فعالان حوزه کسب‌وکار و استارتاپ

line

8

سرمایه‌گذاران و افرادی که در ارزیابی ایده‌ها و مدل‌های کسب‌وکار فعالیت می‌کنند

line

9

صاحبان کسب‌وکارهایی که به دنبال توسعه، درآمدزایی و مقیاس‌پذیری کسب‌وکار خود هستند

line
shape

دوره های مرتبط

دوره های مرتبط با این دوره

مشاهده همه دوره ها
img

گواهینامه دوره

در پایان به دانش‌پذیران گواهینامه‌ای مبنی بر گذراندن این دوره‌ از دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران اعطا خواهد شد. از دیگر ویژگی‌های این گواهینامه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

line
icon

گواهینامه دو زبانه فارسی و انگلیسی

icon

دارای کد رهگیری و قابلیت استعلام گواهینامه از دانشگاه تهران

icon

دارای هولوگرام امنیتی رسمی

line
نمونه گواهی نامه دوره کوتاه مدت دانشدگان مدیریت دانشگاه تهران
img
رزرو وقت مشاوره

برای رزرو وقت مشاوره فرم زیر را پر کنید.

line
img
img
img
img
img
img
img
captcha
img